采购投标报价是高好还是低好?

采购投标报价并非越高或越低越好，关键在于合理匹配项目需求与预算。过高报价可能超出预算，增加成本；过低报价可能导致质量不达标或后续追加费用。最佳报价应基于市场调研、成本核算和项目要求，确保性价比最优。

对比

高报价：高报价往往包含更优质的原材料、先进的技术方案或完善的售后服务。供应商可能投入更多资源保障项目质量，适合对性能要求高、预算充足的项目。但过高报价会直接增加采购成本，超出预算范围时可能被淘汰，且存在供应商利用信息差虚高价格的风险。

低报价：低报价能显著降低采购成本，在预算紧张时更具竞争力。供应商可能通过简化流程、选用基础材料或压缩利润空间实现低价，适合标准化、低风险项目。但过低报价可能导致材料偷工减料、服务缩水，甚至因成本压力中途违约，增加项目风险和后期维护成本。