部门总监和部门总工哪个大?

部门总监和部门总工哪个大，取决于公司具体架构。总监偏重管理和业务，总工偏重技术决策，两者平级但职责不同。

对比

部门总监：负责部门整体运营，制定业务目标，管理团队和资源，协调跨部门合作，考核团队绩效。总监关注公司战略落地，确保部门完成业绩指标，需要较强的沟通和领导能力。总监直接向高层汇报，管理下属员工，推动业务发展。

部门总工：专注技术方向，把控产品质量，解决核心技术难题，制定技术标准，评估新技术应用。总工需要深厚的技术背景，确保技术方案可行，指导工程师团队。总工参与重大项目决策，提供技术支持，维护技术体系稳定，推动技术创新。