施工员跟带班哪个权力大?

施工员和带班谁的权力大，取决于具体职责和项目需求。施工员偏向技术管理，负责施工方案、质量监督和进度把控；带班侧重现场指挥，直接管理工人和协调班组事务。在技术决策上，施工员权力更大；在人员调配和日常执行上，带班更有实权。两者权力互补，谁更关键看项目阶段。

对比

施工员：施工员是项目的技术核心，负责图纸解读、施工方案制定和技术交底。他们需要确保工程质量符合设计要求，监督施工进度，并处理技术问题。施工员有签发技术指令的权力，能决定工序是否合格，但很少直接指挥工人。他们的权力体现在专业判断和决策上，适合需要精准把控的项目阶段。

带班：带班是现场的一线管理者，直接负责工人调度、任务分配和日常施工安排。他们需要确保班组按时完成工作量，处理突发状况，并协调与其他班组的配合。带班有权调整工人岗位，决定休息时间，甚至对表现不佳的工人提出批评。他们的权力体现在执行力和人员管理上，适合需要快速反应的现场环境。