生产经理和技术经理哪个大?

生产经理和技术经理在企业中的级别高低取决于公司规模和组织架构。在大型企业中，生产经理往往直接向运营总监汇报，而技术经理可能向CTO或研发总监汇报，此时生产经理的级别可能更高。但在科技公司或研发型企业，技术经理可能直接参与核心业务决策，级别反而更高。两者职责不同，没有绝对大小之分。

对比

生产经理：负责生产流程、效率和质量控制，管理生产团队和资源调配，确保产品按时交付。生产经理关注成本控制、生产计划和人员管理，目标是优化生产效率，减少浪费。在制造业中，生产经理的绩效直接影响企业产能和利润，需要协调多个部门，如采购、仓储和质检。

技术经理：负责技术团队的管理和技术方向，主导产品研发、技术创新和系统维护。技术经理需要解决技术难题，制定技术路线，确保产品竞争力。在互联网或高科技公司，技术经理的核心地位突出，直接影响产品迭代和市场响应速度，但可能不直接参与生产环节。