项目经理跟业务经理哪个大?

项目经理和业务经理没有绝对的大小之分，职责不同。项目经理负责具体项目的执行，确保按时按质完成；业务经理则关注整体业务目标和市场策略。哪个“大”取决于公司架构和项目性质。

对比

项目经理：聚焦单个项目的全流程管理，协调资源、控制进度、管理风险。需要较强的执行力和沟通能力，目标是项目成功交付。日常工作包括制定计划、分配任务、解决突发问题，权力范围限于项目周期内。

业务经理：负责业务线的整体规划和发展，制定销售策略、分析市场趋势、管理客户关系。需要战略思维和市场洞察力，目标是提升业务业绩和市场份额。日常工作包括制定目标、团队管理、业绩考核，权力范围覆盖整个业务领域。