时间:01-19人气:21作者:浪味仙女
主管职位低于总监,属于中层管理,负责具体团队或项目的执行;总监是高层管理,负责整体部门或业务方向的把控。
对比
主管:直接管理基层员工,分配日常工作任务,解决执行中的问题,向经理或总监汇报。团队规模一般5-15人,关注短期目标达成,例如月度或季度任务。职责更偏向细节和操作层面。
总监:制定部门战略规划,协调多个团队或跨部门合作,向高层或CEO汇报。管理范围覆盖整个业务线或职能领域,团队规模可能超过50人。负责中长期目标,比如年度增长或市场拓展。决策权更大,参与公司核心事务。
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