领导用人时重视人品还是重视能力?

领导用人时，人品和能力都很重要，但人品往往更关键。人品好的员工踏实可靠，能维护团队氛围，减少内部矛盾；能力强的员工虽能完成任务，若人品不佳，可能损害团队利益。长远看，人品是基础，能力是助力，两者结合才能实现稳定发展。

对比

人品：人品包括诚实、责任心和团队合作精神。这类员工做事认真，遵守规则，不会为了个人利益损害集体。比如，一个项目经理如果人品好，即使遇到困难也会主动承担责任，带动团队共同解决问题，减少内耗。企业长期发展需要这样的员工，因为他们能建立信任，提升整体效率。

能力：能力体现在专业技能和解决问题的效率上。能力强的人能快速完成任务，带来实际效益。例如，一个技术骨干能攻克难题，推动项目进度。但若只看重能力而忽视人品，可能出现员工为达目的不择手段，甚至泄露机密，给企业带来风险。能力虽重要，但需以人品为前提，才能发挥最大价值。