七大浪费还是八大浪费呢?

七大浪费和八大浪费的区别在于是否包含"未被利用的员工创造力"。七大浪费是丰田生产体系中的核心概念，包括过量生产、等待、运输、过度加工、库存、动作和不良品。八大浪费在此基础上增加了"未被利用的员工创造力"，强调企业应重视员工的智慧和改进建议。

对比

七大浪费：指生产过程中常见的七种低效现象，如库存积压、多余搬运、重复作业等。这些浪费直接影响成本和效率，比如仓库里堆积的原材料占用资金，工人反复调整设备位置浪费时间。解决这些问题能直接提升生产速度，减少资源消耗。

八大浪费：在七大基础上增加了"未被利用的员工创造力"。员工每天接触实际工作，却常常没机会提出改进想法。比如车间工人发现某个操作可以简化，但建议未被采纳，导致效率低下。这种浪费看似无形，却能通过鼓励员工参与创新带来巨大改善。