管理就是走流程和制度?

管理就是通过制定清晰的流程和制度来确保工作有序进行，提高效率，减少混乱。流程让每个步骤都有明确标准，制度则规范行为和责任，两者结合能让团队协作更顺畅。

对比

流程管理：流程管理像是一条固定的生产线，每个环节都有明确的时间和操作要求。比如工厂的生产线，工人按照规定步骤操作，产品从原材料到成品需要5道工序，每道工序耗时10分钟。这种管理方式适合重复性工作，能保证质量和速度，但遇到突发情况时调整空间小。

制度管理：制度管理更像是一套游戏规则，告诉大家能做什么、不能做什么。比如公司的考勤制度，规定员工每天工作8小时，迟到3次扣1天工资。这种管理方式约束行为，维护公平，但过于死板时容易忽视实际情况，让员工觉得缺乏灵活性。