时间:01-18人气:11作者:初吻给了猪
老板和经理需要明确分工,老板负责战略方向,经理专注执行细节。保持开放沟通,定期交流进展和问题,避免信息断层。老板给予经理决策空间,经理及时反馈一线情况,双方互相信任,目标一致才能高效合作。
对比
老板:老板定大方向,比如公司未来3年目标。他们关注整体发展,需要经理把想法落地。老板可以多听经理的建议,比如市场反馈,但最终决策权在老板手里。老板要避免事无巨细,给经理发挥余地。
经理:经理管具体事务,比如团队日常运作。他们需要老板提供资源支持,比如预算或人手。经理要定期汇报工作,比如项目进度,让老板了解情况。经理不能只埋头做事,要主动和老板对齐目标。
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