项目经理部还是项目部?

项目经理部更侧重管理职能，负责项目整体规划、资源调配和风险控制；项目部则是具体执行单位，直接负责施工落地和团队管理。两者分工明确，前者统筹全局，后者聚焦现场。

对比

项目经理部：以决策为核心，制定项目目标、预算和时间表，协调各部门协作，监督进度和质量。人员构成以管理岗为主，如项目经理、财务、采购等，人数较少但职责全面。例如，一个大型建筑项目的经理部可能由10人组成，负责从设计到验收的全流程把控。

项目部：以执行为重点，组织施工队伍、采购材料、解决现场问题。人员构成以技术岗和工人为主，如施工员、安全员、电工等，人数较多但分工具体。比如，一个项目部可能有50人，每天处理混凝土浇筑、设备安装等实际工作，确保项目按计划推进。