富士康组长大还是班长大?

富士康的组长大。组长负责管理多个班组，职位更高，权力更大。

对比

富士康组长：组长手下有3到5个班组长，每个班组管理10到20名员工。组长需要协调多个班组的工作，安排生产任务，解决跨班组的问题。组长直接向车间主任汇报，负责整个生产线的效率。组长每月薪资比班组长高2000到3000元，奖金也更多。组长有权调整班组成员的工作分配，甚至对班组长进行考核。

富士康班组长：班组长直接管理10到20名员工，负责分配每日工作、检查产品质量、记录员工考勤。班组长遇到问题需要向组长汇报，没有权力调整生产计划。班组长薪资比普通员工高1000元左右，奖金较少。班组长主要关注自己班组的生产进度，不需要考虑其他班组的情况。