老员工倚老卖老,消极怠工,裁掉还是留下?

老员工如果长期消极怠工且影响团队，应该果断裁掉；但如果只是偶尔状态不佳或有其他价值，可以尝试沟通调整。企业需要平衡人情与效率，避免因小失大。

对比

裁掉：老员工消极怠工会拖累团队进度，新人更有活力。公司每年节省的工资能招聘2-3个年轻人，提升整体效率。裁掉还能树立明确的工作标准，让其他员工看到后果，减少类似情况。虽然可能面临法律风险，但提前做好手续就能规避。

留下：老员工经验丰富，处理复杂问题比新人快3倍以上。他们熟悉公司流程，带新人能节省培训时间。留用还能体现企业温度，避免其他老员工寒心。通过调整岗位或加薪激励，往往能激发他们的积极性，重新投入工作。