总监大还是技术经理大?

在公司里，总监和技术经理的权力大小要看具体职位和公司结构。总监通常负责整个部门或业务线，决策范围更广；技术经理则专注于技术团队的管理和项目执行。有些公司总监级别更高，有些技术经理直接向总监汇报，两者各有侧重。

对比

总监：总监负责制定公司整体战略和部门目标，管理多个团队或业务线，决策影响范围大。比如产品总监需要协调研发、市场、销售等多个部门，确保产品符合公司发展方向。总监的薪资和职级通常更高，需要具备商业洞察力和领导能力。

技术经理：技术经理主要负责技术团队的管理，包括项目分配、技术难题解决和团队培养。比如一个技术经理需要带领10人团队完成软件开发，确保代码质量和项目按时交付。技术经理更关注技术细节和团队执行，职级一般低于总监，但某些技术型公司中技术经理的权力可能接近总监。