生产线长和组长哪个权力大?

生产线长的权力比组长大，负责整个生产线的统筹管理，组长则只管理小组的具体工作。

对比

生产线长：管理整条生产线的所有环节，包括人员调度、生产计划制定、质量监督和成本控制。手下有5到10个组长，直接向工厂经理汇报。需要解决跨部门协调问题，比如物料供应或设备维修，确保生产线每天完成1000件产品目标。

组长：只负责10到15名工人的日常操作，分配具体任务，检查产品质量，处理小组内的小问题。向上级汇报生产线长，主要关注当天的生产进度，比如完成200件产品。没有决策权，遇到重大问题需请示生产线长。