重整和重组哪个好?

重整和重组没有绝对的好坏，选择取决于具体需求。重整侧重优化内部结构，适合调整现有业务；重组涉及整体变动，适合战略转型。企业应根据目标、成本和风险决定。

对比

重整：重整像给房间重新布置家具，不改变房间大小，只调整布局。比如公司调整部门分工，减少管理层级，提高效率。成本较低，风险小，适合内部问题修复。一般需要3到6个月完成，员工适应期短。

重组：重组像把旧房子推倒重建，结构、规模都可能变化。比如企业合并或分拆业务，涉及人员变动和资源重新分配。成本高，风险大，但能带来根本性改变。整个过程可能需要1年或更久，需要详细规划和外部支持。