制造业pml是高好还是低好?

制造业中的PML（生产物料清单）数值高低需根据具体情况判断。PML过高可能导致库存积压和资金占用，过低则可能引发生产中断或供应链风险。理想状态是维持平衡，确保物料供应稳定且成本可控。

对比

高PML：高PML意味着企业储备大量物料，能快速应对生产需求波动，减少缺货风险。但长期维持高库存会占用大量资金，增加仓储成本，物料还可能因过期或损坏造成浪费。适合需求稳定、资金充足的大型企业。

低PML：低PML减少库存占用，加快资金周转，降低仓储和管理成本。但物料储备不足时，一旦供应链出现延迟或需求突增，生产可能停滞，影响交货期。适合需求灵活、供应链响应快的中小企业。