服装店长跟督导哪个累?

服装店长和督导都很累，但累的方式不同。店长要管店里所有事，包括销售、员工和日常运营，压力主要来自业绩和人员管理。督导则负责监督多个门店，协调资源和解决问题，累在跨店沟通和标准执行上。

对比

服装店长：每天早出晚归，开门前要检查货品、安排员工，营业中盯着销售数据，下班后还要处理库存和顾客投诉。店长就像一家之主，大小事都要管，月底业绩不达标时压力更大，经常要加班到深夜。

督导：督导需要跑好几家门店，每周至少走2-3个店，每家店待1-2天。主要看员工有没有按标准做事，比如陈列、服务流程，发现问题当场指出。督导更像“救火队员”，哪里出问题就去哪里，出差多，手机24小时待命。