执行经理大还是项目经理大?

执行经理和项目经理的权力大小取决于公司组织架构。执行经理通常负责整个公司的战略方向和高层决策，权力范围更广；项目经理则专注于具体项目的执行，权力局限于项目团队。两者层级不同，执行经理级别更高，但项目经理在项目内拥有较大自主权。

对比

执行经理：负责制定公司整体战略，管理多个部门或业务线，直接向董事会汇报。决策涉及公司发展方向、资源分配和人事任免，权力覆盖整个组织。例如，决定公司是否进入新市场或调整年度预算，影响员工数百人。

项目经理：专注于单一项目的实施，从启动到交付全程负责。协调团队成员、控制进度和预算，权力限于项目范围。例如，组织10人团队完成软件开发项目，确保按时上线，但不参与公司其他事务。