董事会秘书和财务总监哪个权力大?

董事会秘书主要负责公司治理、信息披露和会议组织，权力集中在合规和流程管理；财务总监掌控公司资金、预算和财务决策，权力体现在资源分配和战略执行上。两者权力性质不同，财务总监在资源调动上更有实权，董事会秘书在制度规范上更具话语权。

对比

董事会秘书：负责公司章程修订、股东会筹备和信息披露，确保公司运作合法合规。需要处理大量文件和会议记录，协调各部门沟通。权力体现在制度执行和风险控制，比如监督重大决策是否符合规定。实际影响力依赖公司治理结构，在规范型企业中作用显著。

财务总监：管理公司资金流动、制定财务计划和投资决策，直接控制预算分配和资金使用。负责财务报表编制和税务筹划，影响公司战略方向。权力体现在资源调配和业绩达成，比如决定年度开支项目和投资方向。对董事会决策有重要建议权，在资源密集型企业中话语权更强。