事业部和子公司哪个好?

事业部和子公司各有优势，选择哪个更好取决于企业需求。事业部适合企业内部专业化管理，资源共享效率高；子公司独立运营，责任明确，风险隔离。

对比

事业部：作为企业内部机构，依托总部资源快速开展业务，管理成本低，决策链条短。比如某集团设立手机事业部，直接调配研发、生产资源，新产品上市周期缩短30%。但事业部缺乏独立法人资格，债务风险由母公司承担，扩张灵活性受限。

子公司：具备独立法人资格，可自主融资、签约，适合拓展新市场或试错高风险业务。例如某集团成立海外子公司，当地政策适应性强，市场响应速度提升50%。但子公司需独立承担财务责任，初期设立成本高，与总部协同可能产生沟通成本。