项目经理有多大权限和责任?

项目经理拥有项目执行的管理权限，包括分配任务、控制预算和协调资源，同时承担项目成败的全部责任，需确保按时交付成果并满足质量要求。

对比

权限：项目经理能决定工作分配，调动团队和资金，制定计划并调整进度，直接对项目资源有支配权，可协调跨部门合作。

责任：项目经理需对项目结果负全责，包括预算超支、延期或质量问题，需解决突发问题，向管理层汇报进展，承担团队绩效和客户满意度压力。