工程项目经理和总工哪个大?

工程项目经理和总工职位高低取决于具体职责和项目需求，项目经理负责整体协调和进度控制，总工侧重技术方案和质量把关，两者没有绝对大小之分。

对比

工程项目经理：项目经理主要负责项目全流程管理，包括团队协调、资源分配和进度把控。一个中等规模的项目经理需要管理10多个部门，每月处理20多项任务，确保项目按时交付。他们更关注成本控制和客户沟通，解决突发问题，比如材料延误或设计变更。项目经理的决策直接影响项目成败，需要很强的沟通和组织能力。

总工：总工是技术负责人，主导项目的技术方案制定和质量监督。一个大型工程的总工要审核5-6个专业的设计图纸，每天处理30多个技术问题，确保结构安全和施工规范。他们解决复杂的技术难题，比如地基加固或设备选型，对技术细节要求极高。总工的权威体现在技术领域，但较少参与项目行政事务。