项目部生产经理大还是现场总工大?

项目部生产经理和现场总工的权力大小取决于公司具体架构，生产经理侧重整体生产计划与资源调配，现场总工聚焦技术把控与施工质量，两者平级但分工不同。

对比

项目部生产经理：负责制定生产计划、协调人员设备、控制施工进度，确保项目按时完成。管理范围覆盖整个项目，直接对接公司高层，对生产成本和效率负总责，需平衡各方资源，解决现场突发问题。

现场总工：主导技术方案设计、工程质量监督、安全规范落实，处理施工中的技术难题。专注现场技术细节，指导施工班组，确保工程符合设计标准，对技术风险和工艺优化负责，与设计院对接技术问题。