采购和运营哪个好?

采购和运营各有优势，选择取决于个人兴趣和能力。采购更注重成本控制和供应商管理，适合擅长谈判和数据分析的人；运营则聚焦流程优化和效率提升，适合喜欢解决问题和团队协作的人。两者都是企业核心环节，发展空间都很大。

对比

采购：每天需要联系供应商、比较价格、管理合同。工作内容相对固定，需要细心和耐心。薪资水平中等，但优秀采购员能通过节省成本获得奖金。职业路径清晰，可晋升为采购经理或供应链总监。压力主要来自交期和价格波动。

运营：日常工作包括监控生产流程、解决突发问题、协调各部门。节奏较快，需要灵活应变和快速决策。薪资略高于采购，但加班较多。晋升方向包括运营主管或工厂经理。压力来自生产指标和客户交付要求，成就感也更强。