采购和电商运营哪个好?

采购和电商运营各有优势，选择取决于个人兴趣和能力。采购注重成本控制和供应链管理，适合细心、擅长谈判的人；电商运营侧重流量和销售，适合有创意、数据敏感的人。两者发展空间大，但工作压力也不同。

对比

采购：工作核心是寻找供应商、谈价格、管理库存。每天需要处理订单、跟进物流，确保货源稳定。薪资稳定，晋升路径清晰，可发展为采购经理。但工作内容重复较多，需要频繁沟通，有时面对供应商延迟交货的压力。

电商运营：负责店铺推广、活动策划、数据分析。需要优化商品页面、吸引顾客下单，还要处理售后问题。薪资与业绩挂钩，上限高，适合喜欢挑战的人。但工作节奏快，节假日尤其忙碌，需不断学习新平台规则和营销技巧。