总工厉害还是项目经理厉害?

总工和项目经理各有厉害之处，关键看岗位需求。总工技术过硬，解决复杂问题；项目经理统筹全局，确保项目按时完成。两者缺一不可，但技术岗位更依赖总工，执行岗位更依赖项目经理。

对比

总工：总工负责技术决策，比如设计图纸、攻克技术难题。一个项目遇到300米高的建筑难题，总工需要计算结构安全，确保不出现裂缝。总工经验丰富，能处理10年以上的技术问题，团队遇到技术瓶颈时，总工一句话就能指明方向。技术岗位的核心竞争力在总工身上体现得淋漓尽致。

项目经理：项目经理管理整个项目进度，协调20个工种同时施工。一个项目有5000平米面积，项目经理需要安排材料进场、工人分工，确保每天完成200平米任务。项目经理沟通能力强，能解决供应商延期、天气影响等问题，让项目不超预算、不拖工期。执行岗位的成败关键看项目经理的统筹能力。