产品经理跟pmo哪个好?

产品经理和PMO各有优势，选择哪个更好取决于个人职业偏好。产品经理专注于产品规划和执行，适合喜欢深入业务和用户需求的人；PMO侧重项目管理和流程优化，适合擅长统筹协调的人。

对比

产品经理：负责产品从概念到落地的全过程，需要分析市场、设计功能、协调开发团队。工作内容灵活，能直接看到产品成果，但压力较大，需要应对频繁变化的需求。薪资水平较高，职业发展路径可转向产品总监或创业。

PMO：专注于项目管理体系，制定标准、监控进度、管理资源。工作相对稳定，适合喜欢规范流程的人，但创新空间较小。职责包括风险控制、文档管理，跨部门沟通频繁。职业发展可升至PMO总监，负责企业级项目管理。