工程师和主管哪个级别高?

工程师和主管的级别高低取决于具体职责和组织架构。主管通常负责团队管理、资源协调和目标达成，级别较高；工程师专注于技术执行和问题解决，级别相对较低。但在技术驱动型公司，资深工程师可能拥有与主管相当的决策权和影响力。

对比

主管：主管的核心职责是带领团队完成项目目标，需要分配任务、协调资源、解决团队矛盾。他们直接对业绩负责，管理5到10人的团队，参与战略决策，薪资比同级工程师高20%到30%。主管的职业发展路径更清晰，可晋升为部门经理或总监。

工程师：工程师专注于技术细节，设计系统、编写代码、优化产品性能。他们通过专业能力解决问题，独立完成项目模块，薪资增长依赖技术深度。资深工程师可成为架构师，但管理权限有限，职业发展需转向管理岗才能获得更高级别。