电商采购跟运营哪个更吃香?

电商采购和运营各有优势，选择哪个更“吃香”取决于个人兴趣和能力。采购注重成本控制和供应链管理，适合擅长谈判和数据分析的人；运营聚焦用户增长和销售转化，适合创意强、执行力好的人。两者在电商行业中都不可或缺，发展空间大，薪资水平也较高。

对比

电商采购：核心工作是找货源、谈价格、管理库存。需要和供应商打交道，确保商品质量和供货稳定。采购人员要会算账，比如对比不同供应商的报价，控制采购成本在预算内。这个岗位风险相对较低，工作节奏稳定，适合喜欢细节和逻辑的人。职业发展可以向供应链总监或采购经理方向晋升。

电商运营：主要目标是提升销量和用户活跃度。需要策划活动、优化商品页面、分析用户行为。运营人员要懂营销，比如设计满减活动、直播带货等，吸引顾客下单。这个岗位压力大，变化快，适合喜欢挑战和创意的人。职业发展可以向运营总监或电商负责人方向晋升。