工程商务经理和项目经理哪个大?

工程商务经理和项目经理没有绝对的大小之分，取决于公司架构和项目类型。工程商务经理侧重合同、成本和商务谈判，项目经理负责项目整体执行和团队协调。两者在层级上可能平级，也可能因公司设置而有上下级关系。

对比

工程商务经理：主要处理项目前期的商务工作，包括合同条款制定、成本预算、投标报价和供应商谈判。不直接管理项目团队，但确保项目利润和风险控制。需要熟悉法律法规和商务流程，工作重心在文件和谈判上，适合擅长沟通和细节的人。

项目经理：负责项目从启动到交付的全过程管理，包括计划制定、资源调配、进度跟踪和问题解决。直接领导团队，协调各部门工作，确保项目按时按质完成。需要较强的组织能力和应变能力，工作重心在执行和现场管理，适合注重结果和团队协作的人。