销售经理和生产经理哪个权力大?

销售经理和生产经理的权力大小取决于公司具体情况。销售经理掌握客户资源和业绩指标，直接影响公司收入；生产经理负责产品制造和成本控制，决定生产效率和产品质量。两者权力平衡时，公司运营更顺畅。

对比

销售经理：主要对接外部市场，通过签订合同和开拓客户带来收入。公司业绩压力大时，销售经理的话语权更高，能调动更多资源支持团队。比如决定促销策略、分配销售奖金，甚至影响产品定价方向。

生产经理：聚焦内部流程，管理生产线和供应链。产品质量出问题或订单激增时，生产经理的决策权更突出。比如调整生产计划、采购原材料，或决定加班赶工。生产稳定时，他们的意见在成本控制上更具分量。