管理者应该管人还是管事?

管理者既要管人也要管事，两者缺一不可。管事确保工作有序推进，管人激发团队潜力。优秀的管理者能平衡两者，让团队高效达成目标。

对比

管事：管理者聚焦工作流程、任务分配和进度把控。制定明确计划，监督执行细节，确保每项工作按时完成。这种管理方式强调效率，适合标准化工作，能快速解决问题。但过度关注事务，容易忽略团队状态，成员积极性可能下降。

管人：管理者重视团队成员的成长和协作。了解每个人的能力特点，合理分配任务，及时给予反馈和鼓励。这种管理方式能提升团队凝聚力，成员主动性和创造力更强。但若忽视事务管理，工作可能松散，目标难以按时实现。