项目总工和生产经理哪个大?

项目总工和生产经理在公司层级中属于同级管理岗位，但职责不同。项目总工侧重技术决策和方案制定，生产经理负责现场执行和资源调配。具体谁“大”取决于公司架构和项目需求，技术主导型企业可能更看重项目总工，生产密集型企业则更依赖生产经理。

对比

项目总工：主要负责技术方案设计、解决复杂技术问题、把控项目质量标准。比如在建筑项目中，总工需要审核施工图纸、优化技术流程，确保项目符合安全规范和技术要求。通常需要具备深厚的技术背景和工程经验，决策直接影响项目的技术可行性和创新性。

生产经理：核心任务是组织生产活动、协调人力物力、确保生产进度。例如在生产线上，经理需要安排班次、监督工人操作、控制物料消耗，保证按时完成生产目标。更强调实际操作能力和团队管理，工作重心在执行效率和资源优化上。