监理与项目经理哪个牛?

监理和项目经理各有优势，不能简单说谁更牛。监理侧重监督工程质量与安全，确保施工符合规范；项目经理则负责整体项目推进，协调资源把控进度。两者职责不同，但缺一不可。

对比

监理：主要盯着施工现场，每天检查材料是否符合标准，工人操作是否规范。发现问题立即要求整改，防止小毛病变成大问题。监理权力来自建设单位，相当于项目的“质量警察”，不签字验收工程就不能继续。

项目经理：需要管项目从头到尾，包括制定计划、安排人员、控制预算和工期。每天要协调各方，解决突发问题，确保项目按时交付。项目经理责任重大，项目成败直接与其挂钩，相当于项目的“大管家”。