加倍考核还是翻倍考核?

“加倍考核”指标准或数量增加一倍，“翻倍考核”强调结果或效果的成倍增长。两者都涉及提升，但侧重点不同。

对比

加倍考核：直接将原有考核指标乘以2。比如原要求完成10项任务，现在需完成20项。重点在数量或标准的绝对增加，操作简单直接，适合明确量化的工作。

翻倍考核：追求考核效果或成果的成倍提升。比如原目标是销售额100万，现在要求达到200万。重点在结果的质量与突破，需要更优策略和资源投入，适合激励团队突破瓶颈。