业务提成是百分比好还是总额?

业务提成采用百分比更灵活，能随销售额增长而增加激励；固定总额则简单直接，便于计算但激励效果有限。

对比

百分比提成：销售员卖得越多，提成金额越高。比如卖出10万元产品，按5%提成得5000元；卖出20万元就得1万元。这种模式鼓励员工努力冲业绩，公司也能分享增长红利。但新人可能因初期销量低而收入不稳。

固定总额提成：每单固定给2000元，不管卖多少。员工收入稳定，容易规划生活。但卖得再多提成不变，可能降低冲刺高销量的动力。公司需提前设定合理额度，避免成本失控。