工程做总监还是做项目经理好?

工程做总监还是项目经理，取决于个人职业目标和能力特点。总监偏向战略管理和团队领导，负责整体方向和资源协调；项目经理更关注具体项目执行，把控进度、质量和成本。如果擅长宏观规划和决策，选总监；如果喜欢落地执行和细节把控，选项目经理。

对比

总监：总监需要具备全局视野，制定公司或部门的工程战略，协调多个项目资源，管理高层团队。工作重心在长期目标和风险把控，决策影响整个组织。薪资较高，但压力来自责任和业绩要求，适合有10年以上经验、擅长统筹的人才。

项目经理：项目经理专注于单个项目的全周期管理，从启动到交付，确保按时、按质完成。日常工作包括任务分配、进度跟踪、客户沟通和问题解决。薪资中等，但成就感来自项目落地，适合执行力强、细节控的工程师，经验3-8年即可胜任。