pip绩效是和员工签还是部门领导签?

PIP绩效通常由部门领导签字确认，因为领导最了解员工的工作表现和改进需求。

对比

部门领导签字：部门领导直接管理员工日常工作，能准确评估员工表现，制定针对性改进计划，签字代表责任归属明确，便于后续跟踪辅导。

员工本人签字：员工签字代表对绩效问题的知情和认可，但员工可能因抵触情绪影响签字真实性，且缺乏客观评估能力，难以确保改进计划可行性。