经理和主管哪个级别高一点?

经理的级别比主管高一点。经理负责整个部门或项目的整体规划和决策，主管则更专注于具体团队的日常管理和执行。经理需要协调多个团队，制定长期目标，而主管主要确保团队完成短期任务。经理的职责范围更广，决策权更大，通常需要向高层汇报工作。主管则直接向经理汇报，负责监督团队成员的工作进度和质量。在组织架构中，经理的位置在主管之上。

对比

经理：经理负责制定部门的整体策略和目标，需要协调不同团队的工作，确保公司战略的落实。他们有权分配资源，审批预算，并决定项目方向。经理需要具备较强的领导力和战略思维，处理复杂问题，向高层汇报工作成果。他们的工作范围覆盖整个部门或多个团队，决策影响较大，需要承担更多责任。

主管：主管主要负责管理一个小团队，确保日常工作顺利进行。他们分配具体任务，监督员工执行进度，解决日常问题。主管需要关注团队成员的工作状态，提供指导和支持，确保任务按时完成。他们的职责范围较小，主要执行经理的决策，向经理汇报团队情况。主管更注重细节和执行力，需要较强的沟通和协调能力。