时间:01-18人气:24作者:未了情
海尔砸冰箱和万达砸商铺都是企业展现决心的经典案例,但海尔砸冰箱更牛。它发生在1985年,海尔砸了76台不合格冰箱,直接砸出了质量意识,奠定了海尔“砸出质量”的品牌基础。而万达砸商铺更多是商业调整,涉及的是商业利益,而非品牌根基。
对比
海尔砸冰箱:1985年,海尔砸了76台问题冰箱,砸出了中国企业的质量意识。这个举动直接让海尔名声大噪,消费者开始信任海尔的产品。砸冰箱砸的是企业的良心,砸的是对质量的承诺,影响深远,成为中国企业质量革命的起点。
万达砸商铺:2011年,万达砸了价值10亿的商铺,主要是为了调整商业布局。这次砸的是商业利益,目的是优化资产结构,提升商业效率。虽然万达的举动也体现了企业的魄力,但更多是商业策略,不如海尔砸冰箱那样触及企业核心价值观。
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