项目经理大还是业务经理大?

项目经理和业务经理没有绝对的大小之分，职责不同，价值也不同。项目经理负责项目执行，确保按时、按预算完成目标；业务经理负责业务拓展，追求市场份额和利润增长。两者在公司中缺一不可，谁更重要取决于公司当前阶段。

对比

项目经理：项目经理聚焦具体项目的推进，协调资源、控制进度、管理风险。他们需要解决技术难题，确保团队协作顺畅，交付成果。比如开发一款新产品，项目经理要协调设计、开发、测试等团队，确保产品按时上市。他们的成功标准是项目是否达成预期目标，预算是否超支，时间是否延误。

业务经理：业务经理关注整体业务发展，制定销售策略，开拓客户资源，提升业绩。他们需要分析市场趋势，调整产品方向，确保公司收入增长。比如拓展新市场，业务经理要调研需求，制定价格策略，培训销售团队，争取更多订单。他们的成功标准是销售额是否提升，客户是否满意，市场份额是否扩大。