管理好还是专技好?

管理好和专技好各有优势，选择取决于个人目标和职业路径。管理岗位需要协调团队、制定策略，适合擅长沟通和全局规划的人；专技岗位则专注于技术深耕，适合喜欢钻研、追求专业深度的人。两者没有绝对优劣，关键看个人兴趣和职业发展方向。

对比

管理好：管理岗位需要处理团队协作、资源分配和目标达成。管理者每天开会讨论项目进度，解决部门矛盾，确保团队高效运作。一个中型团队的管理者每月要处理5-8个跨部门合作项目，薪资水平较高，但压力也大，需要应对突发问题和团队情绪波动。晋升路径清晰，从基层管理到高管岗位，每一步都需要积累领导经验和人脉资源。

专技好：专技岗位专注于技术突破和专业能力提升。工程师每天花6-8小时钻研代码或实验数据，解决技术难题。技术专家参与的核心项目每年有2-3个，薪资增长稳定，但晋升依赖技术认证和成果。工作环境相对安静，适合喜欢独立思考的人。职业发展路径明确，从初级工程师到首席技术专家，每一步都需要扎实的技术积累和创新能力。