企业兼并好还是收购好?

企业兼并和收购各有优势，选择哪种方式取决于企业目标。兼并能整合双方资源，实现共同发展；收购则能快速获取技术或市场，但可能面临文化冲突。

对比

企业兼并：两家企业合并成新实体，共享资源和风险。比如A公司和B公司兼并后，员工总数超过5000人，年营收增长20%，双方品牌保留，决策权共同分配。这种方式适合规模相近、目标一致的企业。

企业收购：一家企业通过购买股权或资产控制另一家。例如C公司收购D公司后，获得其专利技术，市场份额提升15%，但D公司原有团队离职率达30%，品牌名称被替换。收购方需承担债务，但能快速实现扩张。