应收款项融资多好还是少好?

应收款项融资多少没有绝对好坏，关键看企业实际需求。适量融资能缓解资金压力，加速资金周转；过量融资则增加成本，甚至影响企业信用。企业应根据自身经营状况、回款周期和风险承受能力，合理规划融资规模。

对比

适量融资：企业通过应收款项融资快速获得现金，用于支付供应商货款或发放工资，避免因资金链断裂导致停工。例如，一家制造业公司每月有100万元应收账款，融资80万元后，能及时采购原材料，保障生产连续性，同时支付员工工资，维持团队稳定。

过量融资：频繁大额融资会增加企业利息支出，降低利润。比如一家零售公司每月应收账款50万元，却融资150万元，多余资金用于投资其他项目，结果因市场波动亏损，最终连本带息还不上融资，陷入债务危机，甚至被供应商起诉，影响企业信誉。