项目上生产经理和技术总工哪个大?

生产经理和技术总工在公司层级中平级，但职责不同。生产经理负责生产计划、人员管理和效率提升；技术总工把控技术方向、解决难题和研发创新。两者权力相当，具体大小取决于公司需求。

对比

生产经理：主要管理生产流程，确保按时完成产量，控制成本，协调车间人员。需要懂生产调度、质量管理和设备维护，目标是让生产线顺畅运行，减少浪费。日常处理人员调配、物料供应和突发问题，数字上关注日产量、合格率和工时利用率。

技术总工：专注技术研发，设计产品方案，攻克技术难关，指导工程师团队。需要精通行业技术标准，掌握前沿知识，推动创新项目。核心是确保技术可行性，优化产品性能，处理技术瓶颈。数字上关注研发周期、专利数量和技术故障率。