生产工程师和车间主管哪个职位高?

生产工程师和车间主管的职位高低取决于企业规模和职责分工。在大型企业中，车间主管通常直接管理一线员工，负责日常生产安排，属于中层管理；生产工程师则侧重技术优化，可能向更高层汇报。而在小型企业，生产工程师可能同时承担部分管理职责，职位更灵活。两者各有侧重，没有绝对高低。

对比

生产工程师：主要解决生产中的技术问题，比如改进工艺、提升效率。他们需要分析数据，制定方案，不直接管理员工。职位发展偏向技术专家或项目经理，薪资与技术能力挂钩。工作环境相对独立，接触设备较多。

车间主管：直接管理生产团队，负责人员调度、质量检查和进度把控。需要处理现场突发问题，沟通协调能力要求高。职位属于基层管理，晋升方向为生产经理。工作环境在车间，与工人互动频繁，压力来自产量和人员管理。