运营和业务员哪个更重要?

运营和业务员都重要，但职责不同。运营负责内部流程优化和资源整合，确保业务高效运转；业务员直接对接客户，创造销售机会。两者缺一不可，共同推动企业发展。

对比

运营：运营像企业的“润滑剂”，负责优化流程、控制成本、提升效率。比如通过数据分析调整生产计划，减少资源浪费。运营工作稳定，需要长期规划，直接影响企业利润。一个高效的运营团队能让业务员更专注销售，减少内部摩擦。

业务员：业务员是企业的“发动机”，直接带来收入。他们主动开拓市场，维护客户关系，完成销售目标。业务员的工作灵活，业绩波动大，但直接决定企业现金流。优秀的业务员能快速响应市场需求，为企业创造即时利润。