工地上项目书记大还是项目经理大?

工地上的项目经理权力更大，负责整个项目的实际管理、进度安排和人员调配，直接对工程结果负责。项目书记主要负责党建、思想政治工作和后勤保障，不直接参与工程决策。

对比

项目经理：项目经理是工地的实际负责人，掌握工程进度、质量、安全和资金使用等核心权力。他需要协调施工队伍、解决技术问题，确保项目按时完成。遇到突发情况时，项目经理有权做出紧急决策，比如调整施工计划或调配资源。整个工地的人员、设备和材料都归他管理，责任重大。

项目书记：项目书记的工作偏向内部管理和思想建设，比如组织党员学习、调解工人矛盾、监督安全生产等。他不直接管工程事务，但可以通过思想动员提升团队凝聚力。书记还负责工地后勤，比如工人食宿、劳保发放等，属于辅助性角色。重大决策时，书记参与讨论但不拍板。