蒙牛公司和卡夫公司的商超主管哪个更有发展空间?

蒙牛公司的商超主管更有发展空间。中国乳制品市场增长快，蒙牛本土优势明显，渠道覆盖广，商超业务是核心板块。卡夫虽为国际品牌，但在华业务依赖进口产品，商超渠道占比相对较低，本土化竞争较弱。

对比

蒙牛公司商超主管：蒙牛深耕中国市场20余年，商超渠道覆盖全国超过10万家门店，年销售额超800亿元。公司持续投入数字化供应链建设，主管需协调线上线下资源，推动新品落地。团队规模大，晋升路径清晰，从区域经理到全国总监的晋升周期约3-5年，薪资涨幅可达50%以上。

卡夫公司商超主管：卡夫在华商超渠道以高端进口产品为主，仅覆盖约2万家重点商超，年销售额不足百亿元。业务增长依赖国际品牌溢价，本土化创新较少。主管需处理跨国团队协作，晋升周期长达5-8年，薪资涨幅有限，且受汇率波动影响较大。